电商不管对于新颖企业还是传统企业都是一种业务的扩展，也是产品或服务的又一次重生，它扩展的不仅是市场更多的则是一种站稳市场的机遇。
在电子商务兴起的时代，最初是中小型企业开始起步引领大型以及传统企业跨步，把原有的市场份额划分的更加明细，也更有类目的条理规范；这给了不少市场的补缺，也给守旧企业敲一个警钟。
做电商首先想到的是站点，店铺，平台等相应的信息，这些细节需要各企业从以下几点罗列后再进一步去操作：
- 资金以及预算；
- 网络人员以及运营人员如何配备；
- 产品与服务是否有正规的资质；
- 是否能及时接受新知识学习；
- 是否有真做了慢工出细活的准备。
创建企业站点可以分为如下几种现象：
- 直接找一些大型搜索引擎合作的同时，再在内部创建企业的站点；
- 考虑在外围一些技术公司，找一些做网站以及网店的团队创建电商站点；
- 参照同行做的电商站点，找该团队进行创建；
- 在资金充足的情况下，在企业内部创建技术部另聘建站团队；
- 不做任何花钱站点的创建，借住于外围免费平台发布信息获得订单等。
对于资金有限，同时没有精力直接单独创建站点的企业来说，可以从以下几点考虑创建企业站点：
- 选择网购平台开通企业店铺或个人店铺，这样的店也是企业中的一个网络站点；
- 选择一些批发类平台，创建自己的店铺，开通零售与批发入口。
一个企业是否有长久发展眼光需要与时俱进，边坚固产品质量还要关注外围市场的变化以及市场的规则的转换；所有的发展是围绕市场、购物人群进行的，可以从以下几点关注企业发展与为企业打好基底：
- 顾客群在哪里；
- 顾客群购物方式；
- 同行操作模式；
- 市场转换特色；
- 年轻人生活、工作的便捷规律等。
