你可以告诉一个在他眼中的疲惫，憔悴的样子即将失败的企业家。像临时演员“行尸走肉”，他们跌跌四处寻找不完全活着。
因为它们不是。
尽管在与过度劳累老总启动故障率的协方差，问题仍然存在。吹牛的时候，他们的工作60至80小时周有些创始人都是狂热。他们的建筑“血汗股权”的感觉他们蒙蔽他们做出的牺牲 – 他们的健康，他们的婚姻，他们的家庭和社区。他们误以为是一个成功的生活方式其实是一个巨大的失败。
个人疲劳。
人们并非设计用于80小时工作周，至少不能长期。
各种研究表明，我们人类每天也许10小时有效地运作，那就是如果你睡不好，吃的权利和经常锻炼。正如你很快就会发现，企图工作超过10小时，是收益递减的运动，因为它能让你摆脱你的峰值性能为那些十大小时。
大多数人都需要一个坚实的八小时睡眠的振兴。这使得16醒着的时间在一天。当时一个公平的金额花费在维护：吃东西，洗澡，刷牙，散步狗等mundanities。从这些16个可用的时间也减去最小的家庭互动和工作时间（驾驶孩子上学），特殊事件（看你的医生为胸痛一直唠叨你），你的通勤时间（这对于大多数人来说是非生产性）。很快，你可能只在每天10小时做实事。
你可以做更多的唯一途径是要么工作，每周七天（并且只买你最多额外20小时生产率），或者你跳过做这些东西叫做生活。你忽略了你的配偶，想念你的孩子的足球比赛，违背志愿者工作，避免了健身房和住在快餐食品，因为你没有时间真正的食物。有了这种生活方式，你很快就会没有配偶，就不会看到你的孩子，因为他们住你的前，人们在你的社区相互忽略了 – 你会被发现死一个心脏发作与麦当劳的口袋里握紧在你的拳头。
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为什么企业家们太辛苦了。
急躁是一个普遍的特征与企业家。他们有一个梦想，并希望在周末前实现它。他们还对瘦完美，并密切关注在其业务细节万千。想现在做和想要做的是正确的，他们往往选择自己做。所有的。
但是生活不是这样的。你不缩放远。然而你，因为你做许多常见企业家失误开始下跌过度劳累自己的路：
- 你不优先考虑：不是一切都同样重要，你让B的在A的前搞定。
- 你不应对“艰难的事情第一”：大难题恐惧和反感的任务让你发动的重要举措。
- 你不委托：其他人不执行任务，你认为他们应该做的方式恐惧使你微操或以其他方式添加到您的工作量。
- 你迷恋不重要的细节：你不能让你的头出来的杂草足够长的看到，草地割草需求。
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不要被自己的奴隶司机。
过度劳累企业家度日自己手工的方式。他们是谁可以撤消损坏的唯一的人。
知道你的最佳表现10小时后消失，你需要瞄准工作在50小时以内，每星期。我是麦克雷尔一个主要的半导体公司的CEO，37年盈利。在这些近四十年来，我把在平均每周不超过50小时。我通过工作最大限度地提高我的时间管理这一点。它是非常可取很好地工作，而不是努力工作。如果你10小时工作的很好，它打败了20个工作知之甚少。
更聪明地工作：这听起来很老套，但要聪明你的一举一动。请记住，一个良好的，深思熟虑的决定出路使事情变得伟大。一个错误的决定，需要大量的工作撤消。
改变组织：如果您发现有没有办法可以50小时一周之内跟上，那么你需要改变你的组织设计。有些工作，其他人应该做的是降落在你的办公桌，你需要重新设计相应的责任。
学会放手：如果你聘请优秀的人才，传达给他们一个明确的目标，阐明共同的使命，建立了稳固的企业文化，你有没有需要微观。让这些伟大的员工做他们为你做伟大的事情。
