当我开始一个新项目，我立即进入研究模式。我花费大量时间寻找其他网站，产品和应用程序，看看该产品的目的是明确的。
我期待在方便的导航。我想看看是否的体验每一个部分有助于引导用户到他们的最终目标。我期待看到的内容组织，如果这个故事是一致的。我看着一切。
当我这样做，我创造精神票据库，并采取我保存到一个文件夹中的灵感为每个项目的截图。我一直在引用其他的产品理念，借鉴相似之处帮我看看有什么工作，什么不是，哪些可以应用到任何我的工作。
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灵感是设计过程的关键。这是一个催化剂，新的思路，它迫使我们向自己的极限创新，它可以作为一种方法来解释一个想法，合作者和客户。
但是，当球队变得有点过于重视从其他网站和产品的灵感和想法会发生什么？
“灵感迫使我们把我们自己创新的极限。”
这很容易结婚的解决方案没有停下来考虑其背后的思想。风险：人们得到重视的是正确的其他产品，但可能不适合他们的产品解决方案。
这导致了试图模仿而非创新一个危险的周期。每一个功能或思想是通过启发网站的过滤无意放。如果灵感网站做到了，那也不错。如果不是，忘掉它。
这是决策偏差有 巨大影响的一种形式的产品设计。
落入这个陷阱的风险设计团队，并且可能不适合他们的产品和受众开发的功能。最终的处罚是当一个产品或功能的推出和观众没有响应，在预期的方式 – 或者更糟，根本不响应所有的支付。
这是因为该功能可能对其它产品的观众是伟大的，但它并不与他们产生共鸣。这是一个很好的功能，但它是错误的情况下。
“我们必须小心，不要成为太执着灵感的网站。”
当我与客户合作，收集和解释反馈是我的角色中最具挑战性的部分之一。这里的道理：人擅长告诉你什么，他们不喜欢。当谈到阐明，他们什么都喜欢，这是一个巨大的挑战。
在设计过程中，客户和利益相关者有隐瞒其主要的灵感站点的坏习惯。当然，他们可能会揭示一些网站和应用早，但经常会有一个启发他们结婚。而无论出于何种原因，他们不能把自己放手吧。
灵感网站的问题是，很多时候，客户和利益相关者没有考虑到的，为什么一个功能存在，为什么关键设计决策所做的环境。人们变得迷恋闪亮的物体，不要停下来考虑的接口，用户流量和设计背后的意图。
当您复制，而不考虑的情况下，你不知道，如果该解决方案是成功的。你可能会复制东西是被测试，或东西是不工作的。
所以，我们该怎么做的时候，我们似乎无法得到客户或利益相关者放走他们结婚的灵感？我们如何采取灵感，望文生义，创造缺乏正确的背景下为他们的观众一个产品阻止他们？我们如何帮助客户从移动想要模仿的灵感，而是让我们做我们的工作，共同为真正的创新？
标志您的客户端是停留在一个灵感网站
有时获得良好的，可行的来自客户的反馈和同事就像拔牙。你经常卡住模糊的反应，和短语，如“我就是不喜欢______”横行不透露“，因为”背后的反对意见。
你的工作作为一个设计师听这些线索。
1。他们只给规定的反馈
一个巨大的线索是，当客户持续提供规范的反馈。难道他们总是告诉你到底如何设计它，或者做什么？这是他们得到了功能性和设计从别的地方一个强有力的信号。他们已经锁定到另一个网站或产品似乎并不能放手。
“有抄袭的问题：你不知道，如果该解决方案是成功的。”
在这种情况下，你应该有这样的问题作出回应，“你有，你已经看到了这一点任何的例子？”这是可能的，他们只是可能的洞穴，并揭示了在他们的决策和设计反馈造成这种偏差的网站。
2.项目要求和范围不断变化
如果每个轮审查则遇到了新的要求，这可能预示着你的客户端已经找到了新的灵感网站中途在设计过程中。在更多的时间客户或同事花与灵感的网站，更多的新想法，他们将不得不为他们的实际产品。因此，更多的要求可能会不断变化。
为了解决这个问题，尽量让客户端地图上每一个新的要求和功能要求回发现和开球期间设立的产品，它的主要用户目标和需求。如果新的要求或功能的要求是没有道理的，那么这是一个强烈的信号，也许他们是没有必要的。
做什么，一旦你已经确定了灵感网站
如果您发现确切的网站或产品的客户或利益相关者是结婚，那么恭喜你，you’ve达到了一个重要的里程碑。现在，你应该有一定的原因的反馈和想法已经在设计过程中存在一个清晰的认识。现在，您可以通过客户端的镜头看。
但重要的是要深入挖掘。您的客户端被迷住了这个网站的灵感是有原因的，这是至关重要的理解。解码这一点的最好办法是让客户端引导您通过本网站或产品，实时，并告诉你什么，他们喜欢它。
“教你的客户进行创新，而不是模仿。”
这个练习会给你足够的机会轻轻地轻推他们，理解不只是他们喜欢它，但更重要的，是为什么。
我曾经有过谁是沉迷于做用户活动的实时动画在地图形式的客户端。我试图解释，这不是一个很好的用户体验。用户不会苟延残喘的主页只是地图上的观看用户活动的动画。
然后，客户机通过竞争对手的网站，确实做到了走了我。之后，我问的问题，并开始联系起来，很显然，客户认为动画地图传送的使用，的aliveness和产品的全球影响力。
获得了“为什么”让我来设计围绕这些目标来代替，而不是模仿的特点和启示网站的用户体验不好了一些解决方案。
如何以及何时推出自己的灵感网站
一旦你拥有了为什么客户端停留在灵感网站的主要特点有充分的了解，你有能力推出自己的灵感的网站，将显示的真正价值功能。
你是一个专家。这是你的机会，向客户展示的功能，将实际映射回用户的需求和目标，而不是追逐潮流。有时，它帮助有自己的灵感的网站来展示这些想法，但不同的是，你的灵感网站将根植于环境。
让人感到滑稽。有时，当你介绍一个功能的想法或具体的设计元素，这是可能的客户端可能会讨厌它。但显示功能的想法或设计元素已经在其他产品或应用程序完成的客户端，他们可以用它坠入爱河。
这是你的工作要慎重选择，展示你有想法的灵感，然后让这成为客户端的新灵感网站。
实际上，你在更换客户端的灵感与新的，基于见解，并不仅仅是激动人心的趋势或设计元素，似乎值得被复制。
介绍自己灵感的网站时，一个关键的技巧是永远是教育人们了解为什么你选择了灵感网站。为什么是适当的？它有什么共同点与客户的产品？也许它分享什么样的目标？有什么证据证明这是成功的过去？
启示：移动从模仿到意向
当创建新的东西，从一个空白的画布可以恐吓。所以这是很自然的，我们自己分心以寻求灵感，用以推动创意。我们必须小心，不要成为太执着灵感网站。
我们面临的挑战是，灵感网站有力量在美国和具有影响我们的决定可能。重要的是要考虑后面的一个灵感的网站功能或想法的意图。但是，当人们结婚的灵感部位，考虑的解决方案背后的思考这一步往往是跳过。
在设计过程中，作出协调一致的努力来寻求你的客户的灵感点。看世界通过他们的镜头。了解个为什么。教你的客户进行创新，而不是模仿。
想要更多？看看莎拉指南：10 个问题要问一个客户，谁是嫁给了一个灵感的网站，只是希望你能复制它。头照片由蓝山图书馆。知识共享署名-相同方式共享2.0通用。
